Gerente de Crise: Profissão

Os negócios modernos são uma dura realidade onde o mais apto sobrevive. Todos os dias, centenas ou mesmo milhares de empresas estão à beira da falência ou aquisição. Nessas realidades, apenas um especialista competente, um gerente de crise, pode salvar uma organização "afundando". Portanto, não é de surpreender que, em tempos difíceis, os diretores estejam prontos para quaisquer custos, mesmo que apenas para colocar esse funcionário na equipe.

Naturalmente, essa demanda levou ao fato de que hoje muitas pessoas ambiciosas querem dominar essa profissão em particular. No entanto, é realmente capaz de lhes dar a independência financeira com a qual sonham? Para entender isso, vamos entender todos os meandros dessa profissão.

Quem é um gerente de crise?

Esta profissão chegou aos negócios modernos relativamente recentemente. Isso se deve ao rápido desenvolvimento da economia como ciência no século XXI. Foi uma generalização de teorias e leis sobre dinheiro que permitiu que especialistas qualificados assumissem o gerenciamento competente dos fluxos financeiros em várias organizações.

Quanto à própria profissão, o gerente de crises é uma pessoa capaz de tirar a empresa de um estado perdedor. Muitas vezes, ele é contratado em situações em que a empresa está à beira da falência ou começa a cair em um abismo financeiro.

Quem precisa de um gerente de crise?

Os serviços de um gerente de crise são relevantes não apenas em tempos difíceis para a empresa. Ao assumir a melhoria da empresa, essa pessoa é capaz de trazê-la para os líderes de vendas, aumentando assim sua renda. Portanto, no exterior, o cargo de gerente de crises está presente em muitas organizações de grande porte, não apenas para melhorar o processo de produção, mas também para prever possíveis riscos.

Na Rússia, infelizmente, isso é raro. Aqui, eles recorrem à ajuda desse especialista apenas nos casos em que a empresa já está à beira do colapso. Provavelmente, isso se deve à inexperiência de empresários russos, que frequentemente ignoram a experiência de parceiros ocidentais.

Além disso, na maioria das vezes um gerente de crise é contratado por investidores que estão decepcionados com seus investimentos. Tal movimento é necessário não apenas para restaurar a estabilidade de renda, mas também para avaliar riscos futuros. E se esse especialista decidir que seu investimento está em risco, eles preferem acreditar nele do que no CEO.

Como se tornar um gerente de crise?

Hoje, muitas universidades econômicas oferecem a seus participantes uma especialidade em gerenciamento de crises. Tendo recebido um diploma de bacharel, uma pessoa pode prosseguir calmamente com seus deveres. Esse é apenas o custo do treinamento nesta área muitas vezes é várias vezes maior do que em outras profissões econômicas.

No entanto, os profissionais já ocupados recomendam que os iniciantes não se preocupem com isso. Afinal, você pode se tornar um gerente de crise mesmo sem um diploma de especialista. O principal é que uma pessoa tem um ensino superior e é bem versada em leis econômicas e legais. Tal afirmação se deve ao fato de que nessa área as habilidades humanas vêm em primeiro lugar, e somente então sua educação.

Habilidades prioritárias

Um gerente de crise é um especialista que trabalha na esfera econômica. Portanto, ele deve ser bem versado em teorias e estratégias financeiras. Afinal, esta é a única maneira de ver lacunas nas declarações da empresa e encontrar uma maneira de fechá-las.

Além disso, o gerente deve entender os atos e leis legais. Caso contrário, como ele pode evitar transações e contratos perigosos com base no analfabetismo jurídico do oponente? Naturalmente, ele não precisa memorizar todo o código legal, porque há advogados para isso. Mas ele deve conhecer os conceitos básicos.

Outro gerente de crise deve entender a estrutura da empresa. Afinal, esta é a única maneira de configurar o trabalho competente dos departamentos, bem como acompanhar qual deles é o mais "hackle". Isso é especialmente importante em grandes organizações, nas quais, para cada operação, uma unidade ou equipe separada é responsável.

Qualidades pessoais

Agora vamos falar sobre como deve ser um gerente de crise. O treinamento é apenas metade do caminho, porque você ainda precisa se estabelecer como um especialista confiável. E sem certos dados, isso simplesmente não pode ser alcançado.

Provavelmente todos ouviram o ditado "O fim justifica os meios". Portanto, para o gerente de crise, esse ditado é um credo na vida. Afinal, sua tarefa é remover a empresa da falência por qualquer meio. Por exemplo, se seus funcionários trabalham mal ou há muitos deles, o especialista deve dispensá-los, independentemente de seus argumentos ou problemas pessoais. Portanto, um bom gerente de crise é uma pessoa calma e inabalável.

Outra qualidade pessoal importante é a observação. Sem ele, o especialista não será capaz de captar as informações necessárias para construir a estratégia correta. By the way, gerentes de crise experientes afirmam que são capazes de encontrar todas as deficiências da empresa dentro de 2-3 semanas.

Profissão

Muitos acreditam que a principal vantagem é o salário que o gerente de crises recebe. A descrição do trabalho e o contrato desse especialista podem rapidamente dissipar esse mito. De fato, hoje muitos empresários vinculam os ganhos de um gerente de crise aos resultados de seu trabalho. Ou seja, se um especialista tirou a empresa da crise, ele receberá um bom bônus, caso contrário, seu trabalho será desperdiçado.

Naturalmente, gerentes experientes são capazes de evitar essas armadilhas legais, mas os recém-chegados costumam cair nelas. Além disso, uma grande desvantagem é a baixa demanda no mercado de trabalho. Mais precisamente, a completa falta de ofertas para especialistas com pouca experiência de trabalho. Portanto, a primeira vez terá que aceitar qualquer pedido, independentemente de sua complexidade e nível de pagamento.