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Acredite ou não, um quarto dos funcionários não confia no empregador. Essa desconfiança provavelmente se deve à falta de transparência no local de trabalho. Liderança transparente é a chave para construir uma cultura de confiança entre líderes e seus funcionários. Os funcionários que estão cientes dos eventos e entendem seu papel nas metas e objetivos gerais da empresa, por razões óbvias, têm maior probabilidade de confiar em seu empregador.
A relação entre o chefe e o subordinado
Os funcionários não são fáceis de deixar o trabalho, eles deixam seus chefes. De fato, a pesquisa de 2014 mostrou que 37% dos 3.008 funcionários pesquisados tinham maior probabilidade de deixar o trabalho por causa de uma má opinião sobre o trabalho e o chefe.
Quando se trata de construir relacionamentos fortes no local de trabalho, a confiança é central. A Unbounce, por exemplo, elevou a transparência a um novo nível com o blog de funcionários Inside Unbounce. Isso não apenas demonstra transparência para possíveis candidatos, mas também permite que os funcionários se mantenham a par dos eventos e recebam informações sobre os eventos da empresa, sucessos e feedback.
O valor de cada funcionário e suas opiniões
A coerência dos funcionários por uma questão de transparência significa olhar para o quadro geral e procurar entender o papel de todos. Isso é fácil quando os empregadores praticam a transparência no local de trabalho. A liderança transparente leva à presença de funcionários que entendem a visão da empresa e como seus esforços ajudam a alcançar os objetivos de toda a empresa. A transparência está no topo do Código de Cultura. Sua base interna inclui dados financeiros (saldos de caixa, velocidade de gravação, ganhos e perdas, etc.), reuniões do conselho de administração, administração, tópicos “estratégicos”, conhecimento, basicamente tudo o que os funcionários precisam ser informado e alinhado com a visão da empresa.
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Melhores soluções
Quando os líderes são transparentes, os problemas são resolvidos mais rapidamente. Sendo francos e honestos com os problemas da empresa, os funcionários podem ajudar a encontrar soluções. E duas cabeças pensam melhor que uma. Um aplicativo para troca de informações nas redes sociais pode publicar informações sobre o trabalho da empresa, fornecendo relatórios sobre o trabalho realizado para oferecer suporte a clientes, desempenho de blogs, desempenho de negócios etc. Isso não apenas aumenta a responsabilidade, identifica problemas, mas também incentiva os funcionários a encontrar soluções.
Participação
Uma cultura que aprecia a transparência no local de trabalho cria trabalhadores ocupados. Uma pesquisa de 2013 sobre o envolvimento da equipe da Harvard Business Review descobriu que 70% dos entrevistados estão mais interessados quando a alta gerência atualiza e comunica constantemente a estratégia da empresa.
Quando se trata de atrair funcionários, é melhor ser aberto sobre os problemas da empresa. O CEO do LinkedIn, Jeff Weiner, cria uma organização baseada na transparência. Ele ainda gasta tempo realizando reuniões semanais, durante as quais informa os funcionários sobre os problemas da empresa e ouve suas sugestões.
Faça uma sessão "pergunte-me uma coisa"
Dê a seus colegas a oportunidade de fazer qualquer pergunta com uma sessão "pergunte-me sobre qualquer coisa". Esse jogo dará às pessoas a oportunidade de fazer perguntas que normalmente não teriam a oportunidade de fazer antes. Se você é um líder de uma organização grande, esse exercício pode ser especialmente importante, pois os funcionários podem nunca ter tido a oportunidade de se encontrar com você, sem mencionar a possibilidade de perguntar uma coisa. Uma conversa casual ajudará os funcionários a fazer perguntas em um ambiente aberto, onde poderão obter respostas.
Use estas dicas para aumentar a transparência da equipe. Isso ajudará a melhorar significativamente os negócios da empresa.
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