Eychar - quem é esse? Atualmente, poucas pessoas conseguem se lembrar quando exatamente essa palavra entrou no vocabulário de empresários, caçadores de cabeças e outros participantes do mercado de trabalho doméstico, mas há dez ou quinze anos atrás ninguém sabia o que realmente significa.
Atualmente, a construção de uma base de diretores de RH está ocorrendo lentamente, pois nem todos os gerentes de alto nível percebem a necessidade de tal funcionário.
Carreira
O que o diretor de RH pode sonhar profissionalmente? "Ceiling" para ele é o chefe do centro de treinamento corporativo. Embora, às vezes, ocorra que o eychar se torne um sério parceiro estratégico da empresa e faça parte de seu conselho. Uma opção alternativa para subir na carreira é o diretor de pessoal, que fica “lotado” na empresa, e ele ocupa o cargo de consultor gerencial. No entanto, essa posição implica em viagens constantes e, portanto, não atrai a todos.
Uma das condições do chamado desenvolvimento vertical é a funcionalidade mais ampla possível. Caso contrário, você terá que ocupar o nicho de "eterno recrutador" ou "eterno treinador".
A promoção horizontal também é bastante aceitável para muitos eychars. Surpreendentemente, eles lidam com transições entre indústrias e são facilmente adaptáveis em novas áreas. Ao mesmo tempo, a chave do sucesso não está no setor específico escolhido com sucesso, mas nas qualidades pessoais do funcionário.
Funcional
Eychar - quem é esse? Falando sobre as funções do Diretor de RH, observamos que este é um especialista que elabora de forma independente toda a documentação necessária, realiza entrevistas com candidatos a um cargo vago e calcula o salário dos funcionários.
Eychar é uma pessoa que fornece trabalho ininterrupto e de alta qualidade nas seguintes áreas:
- Recrutamento e contratação de funcionários. Ao mesmo tempo, é importante levar em consideração o fato de que o gerente de RH é o rosto da empresa e, em muitos aspectos, depende de quão favorável o candidato reagirá à oferta de emprego recebida.
- Manutenção de registros de RH. Quando um funcionário é emitido, um pedido apropriado é emitido, uma entrada é feita no caderno de trabalho, o seguro é emitido e um arquivo pessoal é aberto. Para especialistas que já trabalham, o eychar prepara pedidos sobre mudanças de salários e movimentos, demissão ou redução, prepara licença médica e monitora estatísticas sobre a movimentação de pessoal. Naturalmente, para uma gestão comercial competente, é necessário conhecer completamente o Código do Trabalho.
- Motivação e salário dos funcionários. Para implementar essas tarefas, é necessário analisar o mercado de trabalho em termos de recompensas materiais, esquemas de bônus eficazes e pacotes sociais fornecidos.
- Treinamento e desenvolvimento de pessoal. Eychar é um profissional que sabe exatamente quais qualidades os funcionários devem ter, o que mais precisa ser desenvolvido e em que direção. Com base nisso, o trabalho é realizado com a equipe.
- Desenvolvimento organizacional. Até o momento, apenas as empresas mais avançadas prestam atenção a essa área. A Eichar deve assumir uma posição ativa nas perguntas sobre qual estrutura organizacional é mais adequada para a empresa, em qual direção seu desenvolvimento ocorrerá, quais departamentos e departamentos ajudarão a otimizar a atividade trabalhista.
- Cultura corporativa. Essa é uma direção da moda na qual o eychar é responsável pela organização de eventos relacionados a trazer os valores da empresa para cada funcionário (formação de equipe, reuniões de viagem, concursos de fotos etc.).
- Contato com sindicatos. Esse é um recurso relativamente novo, nem todos os eychars conseguem lidar com ele ainda. No entanto, atualmente, alguns sindicatos fortaleceram significativamente suas posições e, portanto, trabalhar com eles não é mais possível descontar.
Posição na empresa
O diretor de RH geralmente está no epicentro de um tipo de confronto. Assim, de um lado das barricadas, sempre existem gerentes, proprietários e acionistas, e do outro - funcionários comuns. Os primeiros querem obter mais e mais lucro, e os segundos desejam aumentar sua própria renda e melhorar suas qualificações. Dependendo da posição da liderança, o eychar pode desempenhar um ou outro papel. Vamos considerar com mais detalhes as situações que já se tornaram tradicionais.
Eychar como uma tendência da moda
A certa altura, o diretor decide que trabalhar sem um especialista em recursos humanos é simplesmente indecente. Essa não é a melhor opção para aparecer em uma empresa quando o departamento de RH é um capricho de um líder, e não uma necessidade natural de uma organização. Como resultado, o gerente de RH se torna alguém como "trazer e trazer". Este caminho é um beco sem saída.
Eychar como uma necessidade
Nesse caso, esse especialista aparece na empresa no início de sua fundação, pois os líderes e acionistas sabem que essa pessoa contribuirá para o desenvolvimento dos negócios.
Eychar como inevitabilidade
Em tal situação, a empresa cresceu tanto que os funcionários comuns simplesmente não conseguem lidar com os deveres que lhes são atribuídos. A gerência é forçada a convidar o eychar, e a taxa, em regra, é aplicada a um especialista experiente e altamente remunerado. Ele aparece em um momento em que existem muitos conflitos e problemas na empresa. Há uma vantagem aqui: nesta situação, o eychar tem uma chance real de decolar na carreira, pois o escopo das tarefas é muito amplo.
Não menos informativa é a tipologia dos gerentes de RH, dependendo das funções que eles desempenham. Imagine quatro opções padrão.
Conceito de RH
Nas organizações comerciais modernas, além do inspetor de pessoal, as funções do eychar são atribuídas aos gerentes de linha. Com o tempo, acontece que eles simplesmente não têm tempo para lidar com esse trabalho. Isso acontece quando uma empresa cresce para pelo menos cem funcionários. E então vem a percepção de que o eychar ajudará a equilibrar a situação.
Conceito de acompanhamento
Nesse caso, o eychar fornece suporte comercial. Ele não desenvolve uma estratégia, mas apenas mantém as boas condições da equipe atual. Esse desenvolvimento de eventos é observado, via de regra, no escritório de representação de uma empresa estrangeira.
Conceito estratégico
Em tal situação, os gerentes de RH orgulhosamente se chamam parceiros de negócios ou estrategistas, mas, na realidade, gostariam apenas de desempenhar esse papel. É improvável que haja pelo menos um CEO que "daria" uma função semelhante ao eycharu.
Em geral, em uma situação semelhante, o gerente de pessoal exige ações específicas, foco no resultado, conscientização do valor de cada funcionário. Essa classe de eycharov é a menos e a mais exigida.
Conceito estrela
Poucas pessoas percebem essa tendência em sua forma pura, embora alguns de seus elementos possam ser encontrados em grandes empresas ocidentais. O significado do conceito é que os eychars devem lidar apenas com os funcionários mais promissores e talentosos e não desperdiçar a equipe júnior.
Existe um ideal?
Qual é o melhor eychar? O portal Superjob.ru apresentou os resultados de uma pesquisa de opinião pública a um tribunal de especialistas. Assim, 20% dos entrevistados disseram que, para eles, a qualidade mais importante de um gerente de pessoal é a boa vontade. As habilidades de comunicação são importantes para 15% dos russos. Muitas pessoas estão confiantes de que o gerente de RH deve ser um bom psicólogo.
Quanto aos altos funcionários das empresas, eles se concentraram na inteligência (15%). Na segunda linha - conhecimento de psicologia e boa vontade (13%). Isto é seguido pela competência (11%) e pela capacidade de discernir um candidato adequado entre muitos candidatos (10%).
A mesma liga apresentou os seguintes resultados: sociabilidade (32%), simpatia (28%), tolerância ao estresse e intuição (17% cada) são as mais valorizadas pelos gerentes de RH.
Com base nos dados obtidos, concluiu-se que um eychar de alta qualidade é um especialista que sabe resolver conflitos e entende a psicologia das pessoas.
Atualmente, os gerentes estão prontos para pagar bons salários a bons salários. Assim, em uma grande empresa russa para três mil pessoas, o diretor de pessoal pode receber até quinze mil dólares. Uma empresa de médio porte com mil funcionários está pronta para pagar de oito a dez mil à Eichar. O tamanho da aposta para esse especialista começa em oitocentos dólares.
Conclusão
O gerente de pessoal não é apenas um oficial de pessoal, ele é responsável pela seleção de funcionários, determinação da estratégia da empresa e papelada. Eichar é responsável por tudo isso. A marca, a reputação da empresa e suas receitas dependem amplamente do gerente de RH. Esta é uma figura muito importante. Assim, eychar é um especialista que pode aumentar significativamente a eficácia de um negócio, portanto, contratá-lo deve ser assumido com total responsabilidade.
