Quais qualidades um gerente de empresa deve ter?

Hoje, muitas empresas em diversas áreas de negócios enfrentam o problema da falta de funcionários seniores. Um dos métodos para resolver esse problema é aumentar a equipe administrativa da sua empresa. Mas surge a pergunta: "Que qualidades um líder deve ter para liderar com sucesso sua equipe aos objetivos pretendidos?". Como distinguir um gerente promissor de um simples executor mecânico de processos de trabalho?

Você pode reformular a famosa frase e dizer: "Os líderes de empresas de sucesso não nascem, eles se tornam". O processo de aumento de pessoal para gerenciamento leva cerca de 7 anos. Isso é influenciado por vários fatores:

- acumulação de experiência gerencial;

- a capacidade de gerar novas idéias;

- a capacidade de reconstruir rapidamente o estilo de trabalho;

- Conhecimento significativo em processos tecnológicos e técnicos;

- estabilidade psicológica.

Mas a questão não é tanto quais qualidades um gerente deve ter, mas se ele pode fornecer uma solução de alta qualidade para as tarefas que sua empresa enfrenta. Um gerente competente é obrigado a organizar sua equipe para sua implementação bem-sucedida.

Alguns empresários de sucesso de vários campos de atividade em resposta à pergunta "que qualidades um líder deve ter?" observou vários traços de caráter subjacentes importantes:

- a capacidade de gerenciar a equipe;

- capacidade de liderar;

- sociabilidade;

- a capacidade de inspirar subordinados a alcançar novas alturas no trabalho;

- a capacidade de distribuir autoridade.

Em resposta à pergunta "que qualidades um empreendedor deve ter", os empresários observaram as seguintes qualidades pessoais:

- autodisciplina;

- a capacidade de assumir a decisão de tarefas responsáveis;

- a capacidade de analisar;

- a capacidade de distribuir racionalmente o tempo pessoal;

- flexibilidade de mente e pontos de vista;

- a capacidade de conhecer e entender as pessoas;

- a presença de conhecimentos e habilidades de sua produção.

O aspecto psicológico da administração se torna central na pergunta "que qualidades um líder deve ter?" Para um gerente de sucesso, isso se torna ainda mais importante que a produção. Um líder competente deve ser um excelente psicólogo, entender as pessoas e ter a capacidade de retribuir. É necessário usar efetivamente o conhecimento, as habilidades e a experiência de outras pessoas, organizar uma equipe qualificada de subordinados e criar um mecanismo de trabalho que funcione harmoniosamente.

A capacidade de educar subordinados, resolver e prevenir conflitos que surjam no ambiente de trabalho torna-se a principal prioridade de um comandante de sucesso. A principal tarefa aqui é criar entre seus subordinados um ambiente saudável, propício para o sucesso do trabalho. Se a equipe não for muito amigável, poderá contribuir para minar a autoridade do gerente, destruir todos os seus esforços e até afetar o trabalho de toda a equipe.

Os melhores resultados são alcançados não por quem tem uma cabeça esperta e inteligente, mas por quem é capaz de coordenar efetivamente o trabalho de seus subordinados. Quanto melhor o gerente conhecer seus subordinados, suas habilidades e habilidades, valorizar seus talentos, melhor ele poderá determinar o lastro da equipe e rapidamente e sem dor se livrar dele. O líder da equipe deve estar disponível para qualquer subordinado.

Mas que qualidades um bom líder deve ter para poder se organizar e aos outros? Isso é engenhosidade, a capacidade de incentivar seus subordinados à criatividade, a capacidade de superar dificuldades e obstáculos, correr riscos e experimentar. É muito importante poder influenciar não apenas os membros de sua equipe, mas também aqueles que não são subordinados diretos, a fim de obter suporte e assistência na solução de vários problemas de produção.

Quem é capaz de gerenciar seus subordinados é um líder de 50%. Em 100% - o gerente que sabe manipular e seu chefe.