Gerente de Projetos - uma profissão respeitada para pessoas ativas

O gerente de projetos é uma nova profissão, que está apenas começando a ganhar distribuição na Rússia. Anteriormente, o gerenciamento de todas as tarefas, eventos e projetos caía sobre os ombros da cabeça. Isso carregou significativamente pessoas em cargos seniores e também reduziu a eficiência do trabalho. Portanto, na sequência do aumento da eficácia do gerenciamento da organização, apareceu um "gerente de projetos" especializado. Esse funcionário pode fazer parte da empresa ou ser convidado por um especialista.

Um projeto é um conjunto de medidas para alcançar um objetivo específico em condições estritamente definidas: termos, qualidade, orçamento. Um gerente de projeto é um especialista responsável por seus resultados. Em contraste com o gerente funcional, o gerente de projeto em cada projeto enfrenta uma meta única que requer uma abordagem inovadora e uma nova solução. A liderança do gerente sobre o projeto termina assim que a idéia é concretizada. A complexidade e especificidade dessa profissão é que o gerente de projeto é forçado a implementar cada novo projeto com uma nova equipe, o que significa construir uma relação de trabalho a partir do zero. Após a conclusão do projeto, um gerente que não faz parte da equipe da organização pode ficar temporariamente sem trabalho.

Cada projeto é um teste, um desafio, portanto, a profissão de gerente de projetos é adequada para pessoas ambiciosas, confiantes e com propósito. Envolve mudanças constantes das condições de vida.

O gerente de projeto deve ter um conjunto obrigatório de profissionais

características sem as quais seu trabalho não será eficaz. Para esse líder, o conhecimento no campo da administração geral é importante, pois ele, antes de tudo, gerencia as pessoas. Essas habilidades são especialmente importantes nas condições de uma equipe instável, cujos membros precisam se unir em pouco tempo e direcionar seus esforços para alcançar um objetivo comum. A especificidade da profissão é expressa no conhecimento especial do gerenciamento projetivo. Nesta área, um grande número de soluções e técnicas práticas foi acumulado que todo gerente precisa conhecer. O gerenciamento de projetos requer um tratamento competente de várias categorias, como prazos, finanças, comunicações, conflitos, pessoal, riscos, segurança, suprimentos. O trabalho pode dizer respeito a qualquer setor; portanto, o gerente de projeto deve estar ciente de todos os setores, ou seja, ter pelo menos uma visão ampla e poder preencher rapidamente o conhecimento que falta, se necessário.

Esta é uma profissão única. A administração exige que uma pessoa tenha qualidades pessoais especiais. Nem todos, tendo aprendido a teoria, podem se tornar um bom gerente, e especialmente um gerente de projetos. Primeiro de tudo, é um senso de responsabilidade e uma vontade de suportá-lo. O gerente de projeto tem responsabilidade pessoal por tudo, ele é o único responsável pelas atividades de toda a equipe como um todo e por membros individuais. Situações imprevistas geralmente ocorrem no trabalho do gerente de projetos, no qual parece que o colapso é inevitável. Mas o líder deve, a todo custo, alcançar um resultado positivo e impedir que o projeto falhe. O foco nos resultados é a segunda qualidade necessária para um gerente. Obviamente, um líder deve ser um líder. As pessoas devem segui-lo sem hesitar, acreditar e confiar nele. E para conseguir isso, são necessárias habilidades de comunicação e negociação adequadas. Um projeto é um sistema enorme de várias interações. Para acompanhar o estado de cada uma das partes do projeto, o gerente do projeto deve ser capaz de pensar de forma sistemática e rápida nas decisões ideais, mesmo na ausência de informações.

O gerenciamento de projetos é difícil, mas interessante. Este é um trabalho que não é para todos. Mas alguém que se considera uma pessoa enérgica, ambiciosa e corajosa será capaz de encontrar sucesso nessa área de atividade.