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Desenvolvimento de pessoal é um conjunto de atividades inter-relacionadas, destinadas a desenvolver uma estratégia de seleção de pessoal, planejar a necessidade de funcionários, gerenciar o crescimento da carreira e organizar seu processo de treinamento e adaptação. Além disso, essas ações incluem a formação de etiqueta no trabalho e cultura organizacional.
Como o desenvolvimento de pessoal é um processo sistemático, deve ocorrer continuamente e ser orientado para a formação de habilidades entre os funcionários, de acordo com as necessidades de uma determinada empresa, bem como para o estudo e desenvolvimento de pessoal educacional e produtivo entre os funcionários.
O trabalho de desenvolvimento de pessoal inclui vários componentes, entre os quais treinamento profissional, treinamento avançado de funcionários, rotação e planejamento de carreira.
Um componente importante do desenvolvimento da equipe, é claro, é o treinamento. São ações desenvolvidas no âmbito de um conceito específico de treinamento de funcionários e focadas em sua melhoria contínua. Tais medidas têm um impacto positivo no desenvolvimento profissional e na produtividade em todos os níveis, satisfazendo as necessidades individuais de treinamento dos funcionários.
No que diz respeito ao desenvolvimento profissional, é o treinamento de pessoal para cumprir novas responsabilidades, resolver novos problemas e passar para cargos mais altos.
Quais são os objetivos do desenvolvimento da equipe? Em primeiro lugar, com sua ajuda, é fácil aumentar o potencial de trabalho dos trabalhadores que, como resultado, podem resolver não apenas tarefas pessoais, mas também contribuir para o desenvolvimento de toda a organização. Em segundo lugar, o nível de eficiência da mão-de-obra está aumentando e o pessoal de liderança está sendo treinado. Terceiro, o desenvolvimento de pessoal educa jovens funcionários com habilidades extraordinárias, ajuda-os a se adaptarem às novas tecnologias e desenvolve suas qualidades sociais.
Cada gerente, pensando no desenvolvimento do pessoal de sua empresa, deve se lembrar de que esse conjunto de medidas tomadas ajudará a manter a eficiência, adaptar os funcionários a novas condições de mudança, preparar o pessoal para tarefas mais complexas e organizar a assistência psicológica aos funcionários.
Os princípios do desenvolvimento incluem:
- a integridade das medidas de desenvolvimento, atenção aos vários tipos e formas de desenvolvimento de pessoal;
- desenvolvimento baseado em previsão, acima da natureza do treinamento dos funcionários;
- a flexibilidade das formas de desenvolvimento, o uso de diferentes formas em diferentes estágios;
- estimular o desenvolvimento de recursos humanos nos níveis profissional e social;
- organização do desenvolvimento do pessoal, levando em consideração todas as capacidades da empresa, as condições econômicas existentes.
Por que é necessário o desenvolvimento profissional da equipe? A resposta a esta pergunta é óbvia. Alta competição e globalização da economia, desenvolvimento de tecnologia da informação, necessidade de resolver questões importantes relacionadas ao gerenciamento da produtividade dos funcionários, necessidade de participação de todos os gerentes na melhoria da empresa e muitos outros fatores afetam a importância do desenvolvimento da equipe em condições modernas. É por isso que os gerentes que desejam ter sucesso hoje devem prestar muita atenção ao desenvolvimento da equipe.
